Fraunhofer-Gesellschaft
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Fraunhofer IPT

Das Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT in Aachen erarbeitet Systemlösungen für produzierende Unternehmen aus einer Hand. Die Schwerpunkte liegen in den Bereichen der Prozesstechnologie, der Produktionsmaschinen, der Mechatronik, der Produktionsqualität und Messtechnik sowie des Technologiemanagements.

Die Auftraggeber und Kooperationspartner kommen aus der gesamten produzierenden Industrie: aus der Luft- und Raumfahrttechnik, dem Automobilbau und seinen Zulieferern, dabei vor allem aus dem Werkzeug- und Formenbau, der feinmechanischen und optischen Industrie und dem Werkzeugmaschinenbau.

 

Produktionsmesstechnik und Produktionsqualität

Die Kompetenzen des Fraunhofer IPT innerhalb des Fraunhofer Geschäftsbereichs Vision stammen aus dem Bereich »Produktionsqualität und Messtechnik«.

Themenschwerpunkte

Produktionsmesstechnik

Die Abteilung »Produktionsmesstechnik« des Fraunhofer IPT beschäftigt sich mit allen Fragen der produktionsbegleitenden Messtechnik sowie allen qualitätssichernden Maßnahmen in produzierenden Unternehmen. Dabei werden Lösungen sowohl für die Automobilindustrie, den Maschinen- und Anlagenbau oder die Luftfahrtindustrie als auch für die Medizin- und Biotechnologie erarbeitet. Dazu steht eine umfangreiche Ausstattung moderner Messsysteme  zur Verfügung, die nicht nur für Dienstleistungsmessungen eingesetzt, sondern auch zusammen mit Partnern und Messtechnikanbietern optimiert und weiterentwickelt wird.

  • Messtechnische Beratung
  • Bau von Sondermessmittel
  • Dienstleistungsmessungen
  • Optikprüfung
  • Miniaturisierung von Messmitteln
  • Produktionsintegrierte Messtechnik
  • Messtechnik für Life Sciences

 

Produktionsqualität

Eine zentrale Herausforderung für Unternehmen ist es, ein unverwechselbares Profil zu erlangen. Einzigartige Produkte und fehlerfreie, effiziente Prozesse sind entscheidende Differenzierungsmerkmale im globalen Wettbewerb. Das Qualitätsmanagement wird daher für immer mehr Unternehmen zu einer umfassenden und zentralen Aufgabe. Es dient den Kunden dazu, die eigenen operativen und strategischen Ziele zu erhalten und hat damit einen nachhaltigen Einfluss auf Ihren Unternehmenserfolg. Die effiziente Anwendung der richtigen Methoden, Werkzeuge, Verfahren und Technologien zur Qualifikation von Mensch, Organisation und Technik sind dabei entscheidend.

  • Risikomanagement
  • Changemanagement
  • Qualität in Zulieferketten
  • Produktionseffizienz
  • Green Quality
  • Prozessoptimierung in administrativen Bereichen
  • Prozessoptimierung in der Fertigung
  • Energiemanagement